- COSO
COSO adalah singkatan dari Committee of Sponsoring
Organizations of the Treadway Commission, dimana merupakan suatu
inisiatif dari sektor swasta yang dibentuk pada tahun 1985. Tujuan utamanya
adalah untuk mengidentifikasi faktor-faktor yang menyebabkan penggelapan
laporan keuangan dan membuat rekomendasi untuk mengurangi kejadian tersebut.
COSO telah menyusun suatu definisi umum untuk pengendalian, standar, dan
kriteria internal yang dapat digunakan perusahaan untuk menilai sistem
pengendalian mereka.
Komisi ini disponsori
oleh 5 professional association yaitu: AICPA, AAA, FEI, IIA, IMA. Tujuan komisi
ini adalah melakukan riset mengenai fraud dalam pelaporan keuangan (fraudulent
on financial reporting) dan membuat rekomendasi yang terkait dengannya untuk
perusahaan publik, auditor independen, SEC, dan institusi pendidikan.
Walaupun disponsori sama 5 professional association,
tapi pada dasarnya komisi ini bersifat independen dan orang2 yang duduk di
dalamnya berasal dari beragam kalangan: industri, akuntan publik, Bursa Efek,
dan investor.
Poin penting dalam report COSO ‘Internal Control –
Integrated Framework (1992):
Definisi internal control menurut COSO yaitu suatu
proses yang dijalankan oleh dewan direksi, manajemen, dan staff, untuk membuat
reasonable assurance mengenai:
* Efektifitas dan
efisiensi operasional
*
Reliabilitas pelaporan keuangan
* Kepatuhan atas hukum dan peraturan
yang berlaku
Menurut COSO framework, Internal control terdiri dari
5 komponen yang saling terkait, yaitu:
* Risk Assessment
* Control Activities
* Information and communication
* Monitoring
Di tahun 2004, COSO mengeluarkan report ‘Enterprise
Risk Management – Integrated Framework’, sebagai pengembangan COSO framework di
atas. Dijelaskan ada 8 komponen dalam Enterprise Risk Management, yaitu:
* Internal
Environment
* Event
Identification
* Risk
Assessment
* Risk
Response
* Control
Activities
* Information
and Communication
* Monitoring
- COBIT
COBIT adalah singkatan dari Control Objective for
Information and related Technology, dimana
merupakan suatu panduan standar praktik manajemen teknologi informasi. Standar COBIT dikeluarkan
oleh IT Governance Institute yang merupakan bagian dari ISACA. COBIT 4.1
merupakan versi terbaru.
COBIT mendukung tata kelola TI dengan
menyediakan kerangka kerja untuk mengatur keselarasan TI dengan bisnis. Selain
itu, kerangka kerja juga memastikan bahwa TI memungkinkan bisnis, memaksimalkan
keuntungan, resiko IT dikelola secara tepat, dan sumber daya TI digunakan
secara bertanggung jawab.
COBIT memiliki 4 cakupan domain, yaitu :
Perencanaan dan organisasi (plan and organise)
Domain ini
menitikberatkan pada proses perencanaan dan penyelarasan strategi
TI dengan strategi perusahaan, mencakup masalah strategi, taktik
dan identifikasi cara terbaik IT untuk memberikan kontribusi maksimal terhadap
pencapaian tujuan bisnis organisasi.
b. Pengadaan dan implementasi (acquire
and implement)
Domain ini berkaitan
dengan implementasi solusi IT dan integrasinya dalam proses bisnis organisasi,
juga meliputi perubahan dan perawatan yang dibutuhkan sistem yang sedang
berjalan untuk memastikan daur hidup sistem tersebut tetap terjaga.
c. Pengantaran dan dukungan (deliver
and support)
Domain ini mencakup
proses pemenuhan layanan IT, keamanan sistem, kontinyuitas layanan, pelatihan
dan pendidikan untuk pengguna, dan pemenuhan proses data yang sedang
berjalan.
d. Pengawasan dan evaluasi (monitor
and evaluate)
Domain ini berfokus pada
masalah kendali-kendali yang diterapkan dalam organisasi, pemeriksaan intern
dan ekstern dan jaminan independent dari proses pemeriksaan yang dilakukan.
Seluruh tahapan COBIT yang terbagi dalam 4
domain dan 34 proses (Cobit Framework) tersebut, ditunjukkan pada Gambar
1, sebagai berikut:
C. Perbandingan
Internal Control antara COBIT dan COSO.
Konsep serta framework yang terkait dengan internal
control yang populer saat ini yaitu COBIT dan COSO terdapat perbedaan dan persamaan
di dalamnya.
PERBEDAAN:
COBIT
COBIT
- Fokus Pengguna Utama adalah manajemen, operator dan auditor sistem informasi.
- Sudut pandang atas internal control adalah kesatuan beberapa proses yang terdiri atas kebijakan, prosedur, penerapan serta struktur organisasi.
- Tujuan yang ingin dicapai dari sebuah internal control adalah pengoperasian sistem yang efektif dan efisien, kerahasiaan, kesatuan dan ketersediaan informasi yang dilengkapi dengan sistem pelaporan keuangan yang handal disesuaikan dengan peraturan yang berlaku.
- Komponen/domain yang dituju adalah perencanaan dan pengorganisasian, pemaduan dan penerapan, pengawasan atas dukungan serta pendistribusian.
- Fokus pengendalian dari COBIT adalah sisi teknologi informasi.
- Evaluasi atas internal control ditujukan atas seberapa efektif pengendalian tersebut diterapkan dalam periode waktu yang sudah ditetapkan.
- Pertanggungjawaban atas sistem pengendalian dari COBIT ditujukan kepada manajemen.
COSO :
- Fokus Pengguna Utama adalah manajemen.
- Sudut pandang atas internal control adalah kesatuan beberapa proses secara umum.
- Tujuan yang ingin dicapai dari sebuah internal control adalah pengoperasian sistem yang efektif dan efisien, pelaporan laporan keuangan yang handal serta kesesuaian dengan peraturan yang berlaku.
- Komponen/domain yang dituju adalah pengendalian atas lingkungan, manajemen resiko, pengawasan serta pengendalian atas aktivitas informasi dan komunikasi.
- Fokus pengendalian dari eSAC adalah keseluruhan entitas.
- Evaluasi atas internal control ditujukan atas seberapa efektif pengendalian tersebut diterapkan dalam poin waktu tertentu.
- Pertanggungjawaban atas sistem pengendalian dari eSAC ditujukan kepada manajemen.
PERSAMAAN:
- Seluruh tujuan dari framework COBIT dan COSO adalah pengendalian serta pengawasan atas proses dan lingkungan.
- Pertanggungjawaban ditujukan kepada manajemen.
- Seluruh sistem pelaporan dan prosedur wajib mengikuti aturan yang berlaku.
Sumber: http://www.slideshare.net/MuhamadArdiansyah1/penjelasan-coso-cobit
Tidak ada komentar:
Posting Komentar